BIM Yürütme Planı nedir?
BIM Uygulama Planı olarak da bilinen BIM Yürütme Planı (BEP), proje katılımcılarının net roller ve beklentilerle ilerlemesine yardımcı olan kapsamlı bir belgedir. Bir BEP, herhangi bir inşaat projesine başlamadan önce, özellikle büyük veya birçok ortak çalışanı olan karmaşık projeler için, oluşturulması gereken temel bir unsurdur.
Net roller, sorumluluklar ve gerçek zamanlı iletişim sayesinde bir BEP, inşaatın yolunda kalmasını sağlarken her şeyi senkronize halde tutar. Sıkı programlara bağlı kalırken bu çok önemlidir. İyi düşünülmüş bir plan, ayrıntıların gözden kaçmamasını veya gecikmelere neden olan son dakika değişiklik emirlerine dönüşmemesini de sağlar.
Kapsamlı bir BEP, planlama ve inşaatın çeşitli aşamalarında işin ilerlemesini sağlayan güçlü bir proje sorumluluk aracıdır. İyi koordine edilmiş bir proje, iyi hazırlanmış bir BEP ile başlar.
AEC firmalarının neden bir BIM Yürütme Planı olmalıdır?
İletişim, herhangi bir işbirlikçi projede anahtardır ve bu kesinlikle inşaat sektörü için geçerlidir. Büyük bir proje üzerinde çalışan bir AEC firması önemli bir rol oynar, ancak yine de daha büyük bir makinede yalnızca bir dişlidir. Bir BIM Yürütme Planı, her oyuncunun ve paydaşın oynaması gereken rolü ve diğer bireylerden, ekiplerden ve kuruluşlardan ne zaman ve ne bekleyeceklerini bilmesini sağlayabilir.
Planda hangi bilgiler yer alıyor?
Aşağıdakiler de dahil olmak üzere bir BEP’e dahil edilmesi gereken birçok bilgi vardır:
- Gerçek BIM dosyalarındaki veriler nasıl oluşturulmalı, yönetilmeli, belgelenmeli ve paylaşılmalıdır?
- BIM sürecinde kararlaştırılan roller ve sorumluluklar gibi unsurlar
- Anahtar çıktılar için bir strateji ve hayati proje kilometre taşları için bir rehber.
- Bilgilerin ne zaman hazırlanacağını, kimin neyi yapmaktan sorumlu olduğunu ve hangi protokolleri ve prosedürleri kullanacaklarını gösteren Proje Yürütme Planları ve Görev Bilgisi Teslim Planları
- BIM sürecinde kullanılacak ortak açıklamaların, kısaltmaların ve sembollerin yanı sıra pratik çalışma prosedürü ayrıntıları (dosya adı kuralları ve kullanılan yazılım gibi).
BIM Yürütme Planı Türleri
İki tür BIM yürütme planı vardır: Sözleşme öncesi ve sözleşme sonrası BIM planı. İçerdikleri bilgiler türe göre değişir.
1. Sözleşme Öncesi BIM Planı
Sözleşme öncesi uygulama planları, ihale aşamasında sunulan ilk planlardır. Tedarikçi önerilen yaklaşımını, kapasitesini ve diğer ayrıntıları belirtecektir. Sözleşme öncesi planda yer alan kesin ayrıntılar, tedarikçi tarafından formüle edilebilir veya işveren tarafından İşveren Bilgi Gereksinimleri (EIR) gibi bir belgede belirtilen gereksinimleri ele alabilir .
2. Sözleşme Sonrası BIM Planı
Sözleşme verildikten sonra, tedarik zinciri yeteneklerini doğrulamak ve ileriye dönük ayrıntıları düzeltmek için başka bir BIM Uygulama Planı (yani “sözleşme sonrası BIM planı”) hazırlanacaktır. Bir master plan da eklenebilir. Bireysel Görev Bilgileri Teslim Planları , teslim edilen her bir bilgi dizisinden kimin sorumlu olduğunu daha fazla göstermek için kullanılabilir.
Bir BIM Uygulama Planına sahip olmanın faydaları
Bir BIM Uygulama Planı, bir dizi önemli fayda sağlayabilir . Ekibin farklı üyelerinin, projenin çeşitli aşamalarında BIM’in sağladığı işlevi belirlemesine ve yürütmesine yardımcı olan bir kılavuz belge olarak, herkesin aynı sayfada kalmasına ve yolun her adımında net bir amaç ve hedef planı sunmasına yardımcı olabilir.
- Daha güçlü iletişim
Bir plana sahip olmak, erken iletişimi teşvik eder. Ayrıca, belirli alanlarda sorumlulukları belirlerken, üretimin farklı aşamalarında bilgi iletmekten kimin sorumlu olduğunu belirler.
- Standartlarda uyum ve işbirliği
Bu, farklı bölgelerin farklı protokollere, standartlara veya düzenlemelere sahip olabileceği büyük veya uluslararası projeler için özellikle önemlidir. Uluslararası ekipler tek bir plan aracılığıyla işbirliği yapabilir, bu da siloların ve birbirine uymayabilecek şeylerin nasıl yapılacağına dair birden çok planın veya fikrin oluşturulmasını engeller.
- çok zaman kazanın
Planı bir araya getirmek zaman alabilir, ancak hazır ve çalışır hale geldiğinde, BIM sürecini düzene sokacak ve herkesin ilerlemesini sağlayacak önemli çıktıları, prosedürleri ve diğer bilgileri belirleyecektir. Bu, uzun vadede çok zaman kazandırabilir.
İyi bir BIM Yürütme Planının 7 Unsuru
Verimli, etkili bir BEP, yanlış iletişimden ve gereksiz gecikmelerden kaçınırken ekibinizi ve projenizi başarıya hazırlar. İyi bir planın unsurları şunları içerir:
- Her ekibin ve organizasyonun açıkça tanımlanmış rolleri ve sorumlulukları
- Stratejik planlama, BIM kapsam tanımları ve tanımlanmış temel çıktılar
- Proje kilometre taşları ve gerçekçi bir zaman çizelgesi
- Proje hedefleri /BIM hedefleri
- Model kalite kontrol prosedürleri
- Önemli proje kişileri dahil olmak üzere proje referans bilgileri
- çalışma prosedürleri
- Dosya adlandırma kuralları
- İnşaat toleransı beklentileri
- Projenin ek açıklamalara, kısaltmalara ve sembollere yaklaşımı
- Kullanılan donanım ve yazılım dahil olmak üzere teknoloji altyapı ihtiyaçları
- BIM yineleme yönetimi
- Veri aktarımı yönetimi